Requestionner mon projet et élaborer une stratégie de développement (plaine)

Objectif :
Définir une stratégie de développement et un plan d'action adapté à l’évolution des résultats et du contexte pour améliorer les qualités de travail et de vie des producteurs et pérenniser l'entreprise. La formation s’attachera dans un premier temps à

Enjeux :
Cette formation s’insère dans un parcours, elle requestionner le projet pendant les premières années d’installation. Ces premières années de vie de l'entreprise nécessitent en effet des réorientations en terme de choix de production, de commercialisation, choix des investissements à réaliser... Les agriculteurs n’ont généralement pas eu le temps de prendre du recul sur la réalisation de leur projet, ce qui peut induire des erreurs d'orientation. Ainsi de nombreux agriculteurs nous ont sollicités pour acquérir une méthodologique leur permettant de faire le point sur l’activité, ses atouts et ses faiblesses en vue de définir un projet leur permettant d’améliorer leur qualité de travail et de vie, de construire une stratégie de développement cohérente avec la situation de l’exploitation et le contexte. La pérennité de ces entreprises dépend en effet de la cohérence des choix à réaliser.

Pre-requis :
- Agriculteurs récemment installés, accompagnés par Terres Vivantes dans le cadre de leur installation

Contenu :
JOUR 1 :
Être capable de clarifier la situation professionnelle vécue et les attentes.
Etre capable de repérer les forces et faiblesses de ses produits en lien avec l’évolution du contexte commercial

JOUR 2 :
Etre capable de repérer les forces et faiblesses de l’entreprise en termes de capacité d’investissement et de financement
Savoir re clarifier la situation et identifier les besoins
Savoir prendre du recul sur l’ensemble des éléments analysés au regard de la problématique soulevée

JOUR 3 :
Être capable de redéfinir les projets
Être capable de construire plusieurs scénarios et plan d'action
Bilan de la formation