Définir un projet de développement cohérent pour renforcer la pérennisation (gpe 2 - Herault)

Analyse économique et gestion

Objectif :
Définir une stratégie de développement et un plan d'action adapté à l’évolution des résultats et du contexte pour améliorer les qualités de travail et de vie des producteurs et pérenniser l'entreprise.

Enjeux :
Cette formation s’insère dans un parcours, elle requestionner le projet pendant les premières années d’installation. Ces premières années de vie de l'entreprise nécessitent des réorientations en terme de choix de production, de commercialisation, d'investissements à réaliser... La formation s'attachera à clarifier les atouts et les faiblesses de l'entreprise en vue de définir un projet permettant d’améliorer la qualité de travail et de vie des agriculteurs, et de construire une stratégie de développement cohérente avec la situation personnelle et le contexte. La pérennité de ces entreprises dépend en effet de la cohérence des choix à réaliser.

Pre-requis :
- Agriculteurs récemment installés, accompagnés par Terres Vivantes dans le cadre de leur installation

Contenu :
JOUR 1 :
Être capable de clarifier la situation professionnelle vécue et les attentes.
Etre capable de repérer les forces et faiblesses de ses produits en lien avec l’évolution du contexte commercial
JOUR 2 :
Etre capable de repérer les forces et faiblesses de l’entreprise en termes de capacité d’investissement et de financement
Savoir re clarifier la situation et identifier les besoins
Savoir prendre du recul sur l’ensemble des éléments analysés au regard de la problématique soulevée
JOUR 3 :
Être capable de redéfinir les projets
Être capable de construire plusieurs scénarios et plan d'action
Bilan de la formation

Un rendez vous individuel sera proposé :
Être capable de construire une stratégie pour l'entreprise face à sa situation