Pérennisation : chiffrage et planification d’un projet d’installation

Objectif :
Etre capable de chiffrer son projet, par une approche globale permettant de clarifier sa situation et de tenir compte du contexte, afin de pérenniser son installation agricole.

Pre-requis :
Avoir commencé un accompagnement individuel.
Formation sur tableur, donc savoir utiliser Exel et/ou Libre Office
Calc est un plus!

Contenu :
JOUR 1 :
Présentation des différents outils utilisés :
- Définition du système de production : ses composantes et les liens existants
- Plan de financement : rôle ? questions sous-jacentes sur la faisabilité du projet ?
- Trésorerie : son importance et ses limites
- Compte de résultat : quelles informations nous fournit-il ?
Clarifier la situation personnelle et le projet :
- Exprimer ses valeurs, ses buts et sa vision de son métier
- Les objectifs (économique, technique, humain) : leur cohérence entre eux et en lien avec le projet de vie
- Système de production : les différents ateliers, les calendriers de production, la main d’œuvre, etc.
Analyse de ce système et identification de ses forces et faiblesses.

JOUR 2 :
Plan de financement :
- Les besoins en investissement selon les phases du projet et leur priorisation
- Les ressources disponibles ou à mobiliser pour réaliser les investissements nécessaires
- Analyser ses forces et faiblesses au regard de la situation économique
Trésorerie mensuelle :
- la TVA : définition, fonctionnement, les différents taux
- méthode pour réaliser son calendrier de trésorerie prévisionnel mensuel
- analyse sur 3 ans de la trésorerie mensuelle : solde mensuel et cumulé, fonds de roulement, etc.
Ce travail est réalisé pour différents scénarios : souhaité, pessimiste, optimiste.

JOUR 3 :
Compte de résultat : analyse des indicateurs de performances et de faisabilité
Articulation entre les 3 outils utilisés
Analyse globale des forces et faiblesses du projet
Évolution et adaptation du projet initial si besoin
Définition du plan d’action :
Bilan de la formation