Définir un projet de développement cohérent pour renforcer la pérennisation (gpe 4 - herault)

Analyse économique et gestion

Objectif :
Définir une stratégie de développement et un plan d'action adapté à l’évolution des résultats et du contexte pour améliorer les qualités de travail et de vie des producteurs et pérenniser l'entreprise.

Enjeux :
Cette formation s’insère dans un parcours, elle requestionner le projet pendant les premières années d’installation. Ces premières années de vie de l'entreprise nécessitent des réorientations en terme de choix de production, de commercialisation, d'investissements à réaliser... La formation s'attachera à clarifier les atouts et les faiblesses de l'entreprise en vue de définir un projet permettant d’améliorer la qualité de travail et de vie des agriculteurs, et de construire une stratégie de développement cohérente avec la situation personnelle et le contexte. La pérennité de ces entreprises dépend en effet de la cohérence des choix à réaliser.

Pre-requis :
- Agriculteurs récemment installés, accompagnés par Terres Vivantes dans le cadre de leur installation

Contenu :
JOUR 1 : Clarifier la situation professionnelle vécue et les attentes.
Repérer les forces et faiblesses de ses produits en lien avec l’évolution du contexte commercial.
JOUR 2 : Repérer les forces et faiblesses de l’entreprise en termes de capacité d’investissement, de financement, d'endettement et de liquidité.
JOUR 3 : Prendre du recul sur l’ensemble des éléments analysés au regard de la problématique soulevée. Redéfinir le projet.
JOUR 4 : Construire des scénarios d'évolution et plan d'action.
Bilan de la formation.

Un rendez vous individuel sera proposé :
Construire une stratégie pour l'entreprise.

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports, de mise en pratique et de temps d’échange où la participation des stagiaires est valorisée.
Mode de validation de la formation : remise d’une attestation de présence