Se donner des repères et outils pour faciliter le pilotage des ressources humaines

Objectif :
Assumer sa fonction d’employeur associatif : être capable de réorganiser et d’encadrer une équipe de plus de deux salariés

Pre-requis :
Les agriculteurs et agricultrices responsables et bénévoles des structures agricoles.

Contenu :
• Rappels sur les obligations de l’employeur
• État des lieux des pratiques existantes de pilotage
• Traduction des principes de gouvernance en procédures opérationnelles
• Identification des outils de pilotage
• Relation employeurs-salariés :
- tour de table sur le fonctionnement actuel, avec expression de toutes les parties (employeurs et salariés)
- réflexion autour de ces pratiques et des besoins des employeurs et salariés
• Partage des fonctions entre salariés : état des lieux et identification des leviers existant - fiches de poste
• Gestion de la charge de travail et outils d’organisation au sein d’une équipe
• Évaluation des compétences et gestion des parcours professionnel
• Gérer et mettre en place un plan de formation des salariées
• Les circuits et la circulation de l’information, différence entre communication interne et externe
• Les différents outils mobilisables : quand, comment, pour quel objectif ? (diffusion information, prise de décision…)

Méthodes pédagogiques et moyens matériels :
Apport théorique et questions/réponses avec l’intervenant
Pédagogie active basée sur une forte interactivité, des échanges interpersonnels

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.