Apprendre à gérer (initiation) (gpe 8 - herault)

Objectif :
Développer une vision stratégique de l'entreprise agricole, savoir analyser les forces et faiblesses de l’entreprise.Acquérir des compétences pour être autonome dans la gestion globale de son entreprise

Enjeux :
Cette formation s’insère dans un parcours, elle requestionner le projet pendant les premières années d’installation. Ces premières années de vie de l'entreprise nécessitent des réorientations en terme de choix de production, de commercialisation, d'investissements à réaliser... La formation s'attachera à clarifier les atouts et les faiblesses de l'entreprise en vue de définir un projet permettant d’améliorer la qualité de travail et de vie des agriculteurs, et de construire une stratégie de développement cohérente avec la situation personnelle et le contexte. La pérennité de ces entreprises dépend en effet de la cohérence des choix à réaliser.

Pre-requis :
Agriculteurs récemment installés, accompagnés par Terres Vivantes dans le cadre de leur installation

Contenu :
JOUR 1 : Apprendre à mener une réflexion systémique, Savoir repérer les forces et faiblesses de ses produits en lien avec l’évolution du contexte commercial
JOUR 2 : Savoir repérer les forces et faiblesses de l’entreprise en termes de capacité d’investissement, Savoir repérer les forces et faiblesses de l’entreprise en termes de liquidité,
JOUR 3 : Savoir repérer les forces et faiblesses de l’entreprise en termes d’endettement, Savoir mesurer les atouts et les faiblesses dans l'organisation du travail,
JOUR 4 : Savoir évaluer le positionnement stratégique de l'entreprise, Savoir structurer un plan d’action cohérent et répondant aux objectifs identifiés,

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports, de mise en pratique et de temps d’échange où la participation des stagiaires est valorisée.
En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.