Stratégie et trésorerie (gpe 1 herault)

Objectif :
Développer une compétence d'analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise vis à vis de la trésorerie. Etre en mesure de trouver des stratégies d’amélioration.

Enjeux :
Cette formation s’insère dans un parcours, elle requestionne le projet pendant les premières années d’installation. Ces premières années de vie de l'entreprise nécessitent des réorientations en terme de choix de production, de commercialisation, d'investissements à réaliser... La formation s'attachera à clarifier les atouts et les faiblesses de l'entreprise en vue de définir un projet permettant d’améliorer la qualité de travail et de vie des agriculteurs, et de construire une stratégie de développement cohérente avec la situation personnelle et le contexte. La pérennité de ces entreprises dépend en effet de la cohérence des choix à réaliser.

Contenu :
JOUR 1 : Savoir analyser ses produits, ses charges et comprendre la constitution de son résultat.
Comprendre les flux de trésorerie.
JOUR 2 : Savoir calculer l'excédent de liquidité et le revenu disponible.
Identifier des leviers d’actions, définir des objectifs pour améliorer l'outil de production.
Structurer un plan d’action cohérent et répondant aux objectifs identifiés.

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports, de mise en pratique et de temps d’échange où la participation des stagiaires est valorisée.
Modalités d’évaluation : En fin de formation, test d’auto-évaluation des acquis inclus dans le questionnaire de satisfaction.
Résultats de satisfaction obtenus : satisfaction globale de nos formations en 2019 : 95% de satisfaits.
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour étudier les modalités d’accès aux locaux et/ou d’adaptation de la formation pour faciliter votre participation.
Prérequis : aucun
Date de mise à jour : 01/12/2020