S'installer en collectif : comment bien vivre le travail à plusieurs

Objectif :
Appréhender la dimension humaine des projets collectifs, être en mesure d'identifier les principaux risques de réussite et de conflits, savoir mettre en place des outils de pilotage du collectif

Enjeux :
Dans le cadre de leurs activités de conseil, les accompagnateurs de Terres Vivantes ont noté un besoin d’acquisition de compétences permettant aux récemment installés de travailler sur les conditions de réussite d'une association. Les projets collectifs sont de plus en plus nombreux (sociétés, GIE...) et la dimension humaine est souvent oubliée au profit des aspects statutaires. Or, dans les projets collectifs, la les relations entre les participants est souvent la clé de réussite, comme la principale source d'échec. Afin de prévenir ces risques, nous proposons cette journée de formation.

Pre-requis :
être dans un projet collectif en fonctionnement ou sur le point de démarrer

Contenu :
- Connaitre les règles de fonctionnement, complémentarité des statuts (sociétés, gaec, earl...) et du règlement intérieur
- les différents statuts, choix à effectuer sur le partage : clarifier ce qu'on partage et comment : argent, travail... fctnt du suivi comptable, cpte courant d'associés.
- définir les règles de fonctionnement : partage d'information, prise de décision
- mises en situation : Identifier les conditions à réunir pour qu'un collectif marche, approfondir les motivations individuelles, renforcer la cohésion du groupe. travailler les motivations, les points de blocage, divergence, anticiper les points de divergences. Bilan de la journée

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports, de mise en pratique et de temps d’échange où la participation des stagiaires est valorisée.
Modalités d’évaluation : En fin de formation, test d’auto-évaluation des acquis inclus dans le questionnaire de satisfaction.
Prérequis : aucun
Date de mise à jour : 05/02/2021