Analyse et gestion d'une exploitation pour assurer la pérennisation de l'activité

Objectif :
Devenir autonome dans la gestion de sa ferme pour prendre les bonnes décisions, faire des choix éclairés et adapter si besoins ses systèmes et ateliers.

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire.

Contenu :
Journée 1: Présentation des outils de gestion et de leur rôle dans la prise de décision:
- Tour de table et interconnaissance, recueil des besoins et attentes des stagiaires, présentation de la formation et point logistique
- Analyse d’un tableau de trésorerie, compte de résultat, plan de financement + Rappel sur le mécanisme de la TVA
- Méthode d'enregistrement des opérations courantes, tableau de saisie des factures
- Réalisation de votre plan de trésorerie 2023
- Liens entre trésorerie et production, commercialisation, achats etc.

Journée 2: Le compte de résultat et le bilan comptable 2023
- Analyse des indicateurs économiques: Valeur ajoutée, EBE, résultat, Capacité d'Autofinancement
- Le bilan comptable: actif, passif et autres éléments
- Analyse économique, technique et organisationnelle: réflexions sur les réussites et les échecs de l'année écoulée.

Journée 3: Exprimer ses objectifs et leur cohérence pour l'année à venir :
- Simulation de différents scenarii à partir des outils de gestion
- Description des itinéraires techniques et/ou gestion du cheptel
- Construction du calendrier de production prévisionnel
- Budget prévisionnel et plan de trésorerie prévisionnel.
- Identification des facteurs-clés de réussite et points de vigilance.
La formation alternera temps de travail collectif et individuel, et quelques séances sans écran pour reposer les yeux.

Chaque stagiaire apporte toutes ses factures de l'année 2023 et son ordinateur personnel.
En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.

Pour s'inscrire, contactez-nous par mail, par tél ou envoyez-nous le bulletin d'inscription. Toute inscription fait l'objet d'une confirmation écrite.

Modalité d'enseignement : présentiel