Stratégie et changement de pratiques (34)

Objectif :
Être capable d’analyser sa situation économique.
Être capable d’élaborer des scénarios de changement pour améliorer la création de valeur.
Identifier des indicateurs de performance en lien avec le changement visé sur les enjeux économiques, d'organisation et d'adaptation aux aléas. Être capable d’engager des changements de pratiques en réponse aux aléas.

Enjeux :
Cette formation s'adresse à des agriculteurs qui souhaitent avoir des outils et des méthodes pour analyser la situation économique de leur entreprise et raisonner leurs changements de pratiques de façon globale. Les aléas de toutes sortes, notamment climatiques, amènent à des remises en cause permanentes des choix de production,
commerciaux, d’investissement, d’organisation du travail.

Pre-requis :
aucun

Contenu :
Une formation sur 4 jours, en petit groupe
Jour 1 : retracer les événements de l'année écoulée en termes de flux comptable
Jour 2 :Savoir analyser ses systèmes de vente et ses charges
Jour 3 : Savoir analyser sa capacité à dégager des revenus
Jour 4 : Savoir analyser la capacité à dégager des liquidités, et la capacité à investir.
Calcul d'indicateurs de gestion. Évolution par rapport aux années précédentes. Repérage des indicateurs les plus pertinents
Bilan de la formation

Méthodes pédagogiques : Alternance d’apports, de mise en pratique et de temps d’échange où la participation des stagiaires est valorisée.
Modalités d’évaluation : En fin de formation, test d’auto-évaluation des acquis inclus dans le questionnaire de satisfaction.
Remise d'un certificat de réalisation à la suite de la formation.

Date de mise à jour : 04/12/2023