Mieux comprendre les dynamiques de changements pour mieux les accompagner

Public visé:
Cette formation s’adresse à tout.e professionnel.le qui réalise régulièrement des accompagnements individuels ou collectifs à la définition de projet dans le domaine agricole, et ce depuis au moins trois mois.

Objectif :
Permettre aux stagiaires :
- de s'approprier des éléments de méthodologie pour accompagner les changements
- de favoriser la prise de conscience des ressources propres des personnes accompagnées
- de faciliter la clarification de ce qui fait "résistance" pour trouver des leviers et des alternatives
- de s'appuyer sur l'activation cérébrale pour initier de la mise en perspective et du passage à l'agir

Enjeux :
Mieux comprendre les processus à l'oeuvre dans la traversée de changements, choisis ou non.

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Contenu :
Jour 1 : Changements : enjeux, postures, relation à l'action
-Tour de table et besoin des stagiaires
- Mieux comprendre les forces en présence dans les processus de changements (forces antagonistes, Ressources et résistances, importance de l'imaginaire, postures, scénarios)
- Revisiter la notion de Pouvoir d'Agir
- Appréhender les différentes temporalités à l'oeuvre
- Clarifier l'environnement relationnel et ses impacts : les "Alters précieux"
Jour 2 : Accompagnements de changements, choisis ou non
- Repérer les 6 pôles de l'accompagnement aux changements
- Clarifier les différentes normes du récit et leurs enjeux
- Appréhender une approche pour identifier des capacités transférables, issues d’expériences diverses
- Favoriser les processus d’expression pour repérer les contraintes et
obstacles réels
- Favoriser la recherche d’alternatives, de projection et la conception de scénarios
- S’approprier des outils de facilitation changement de regard et passage à l’agir

Bilan de la formation, oral et écrit

Modalité d'enseignement : présentiel

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.